Avec Octafood développez la performance de votre entreprise
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Octafood vue par ses clients


Vous dirigez une PME ou TPE agroalimentaire…
OCTAFOOD vous accompagne sur le chemin de la performance et de l'optimisation !


Recherche de compétitivité sur un produit, une gamme ou tout un pan de votre activité, développement d’une nouvelle ligne de production, mise au point de nouveaux produits, reprise ou transmission de votre société… vous abordez une étape clé dans l’histoire de votre entreprise.

Spécialisée à 100% dans l’agroalimentaire, OCTAFOOD est à vos côtés pour vous aider à passer un cap, concrétiser un projet et vous permettre d’atteindre vos ambitions en toute sérénité.

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Accompagner le Dirigeant et ses équipes

La prise de décisions stratégiques :

  • Nous vous aidons à améliorer votre productivité en vous appuyant sur des données chiffrées, « on n’améliore que ce que l’on mesure ».

La mise en place d'outil spécifique pour mesurer et améliorer la performance industrielle :

  • Nous vous proposons des outils personnalisés et simples pour mesurer et piloter la performance de vos lignes de production.

Bien Vivre la conduite du changement au sein de vos équipes :

  • Tous les projets bousculent les habitudes ; c’est pourquoi il faut être attentif et créer les conditions nécessaires à l’adhésion et l’appropriation des projets par vos équipes.

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Répondre aux exigences qualité pour performer

  • La gestion de la qualité, en phase avec les enjeux commerciaux de l’entreprise :Nous vous accompagnons dans l’évolution de votre système qualité à des fins réglementaires (ICPE, HACCP…) ou commerciales et organisationnelles (IFS, BRC, ISO…)
  • Nous vous aidons dans la réalisation ou la mise à jour de votre dossier unique d’évaluation des risques (DUER) ou tout autre dossier relatif aux conditions à de travail (amélioration postes de travail, risques psychosociaux...)

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Ajuster le Système d’information à vos besoins

La réalisation de l’analyse fonctionnelle et des besoins de votre système d’information :

  • Nous vous accompagnons dans l’évolution de votre système d’information. Nous rédigeons le cahier des charges de votre besoin. Nous vous aidons dans la recherche de fournisseurs adaptés. Nous participons au contrôle de la cohérence entre le besoin réel et les devis proposés.

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Mobiliser les Ressources pour vos Projets

Afin de mener à bien vos projets, vous pouvez être amené à solliciter des compétences externes et/ou des financements des pouvoirs publics. OCTAFOOD vous accompagne pour :

  • Gérer vos projets de développement en réalisant une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO).
  • La recherche et le montage des dossiers d’aides potentielles (subventions à l’investissement, à l’innovation, à l’amélioration des conditions de travail…).

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Les consultants

 

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