Octafood vue par ses clients
"Nous avons rencontré Emmanuel Chermette par le biais d'un de nos clients il y a deux ans.
L'expérience industrielle d'Emmanuel, de surcroit dans les produits carnés, a été l'élément déclencheur de notre collaboration. L'équipe dirigeante a conduit avec lui un véritable repositionnement stratégique sur deux de nos sites de fabrication. La capacité de réflexion et d'analyse d'Emmanuel, menée sur nos métiers, nos produits et nos process nous a apporté des [ ... ] ".
Témoignage de Stéphane CARREL, PDG groupe Carrel
" Notre entreprise a connu un fort développement ces dix dernières années, nous avons dû gérer des pics de croissance, parfois source de grande perturbation, à tel point qu’une refonte en profondeur de notre organisation a été nécessaire pour ne pas mettre en péril notre activité. Pour cela nous travaillons avec Octafood depuis 2011, leurs équipes nous ont aidés sur de nombreux sujets : la production, la qualité, le commercial, les ressources humaines, les investissements… [...] ".
Alain DUTERTRE, dirigeant Groupe Debroas
" Pour des petites structures industrielles comme la nôtre ou nous ne disposons pas de compétences adaptées à tous les niveaux, faire appel à OCTAFOOD pour des missions précises s’est avérés très pertinent. Dans les deux cas nous avons réussi avec eux de mettre en place l’informatique industrielle au bout de quelques mois et nous avons réussi notre audit IFS avec un résultat supérieur à 95% " .
Témoignage de Mr Mohamed ABOU ALI, Les Volaillers du Dauphiné
Recherche de compétitivité sur un produit, une gamme ou tout un pan de votre activité, développement d’une nouvelle ligne de production, mise au point de nouveaux produits, reprise ou transmission de votre société… vous abordez une étape clé dans l’histoire de votre entreprise.
Spécialisée à 100% dans l’agroalimentaire, OCTAFOOD est à vos côtés pour vous aider à passer un cap, concrétiser un projet et vous permettre d’atteindre vos ambitions en toute sérénité.
La prise de décisions stratégiques :
La mise en place d'outil spécifique pour mesurer et améliorer la performance industrielle :
Bien Vivre la conduite du changement au sein de vos équipes :
La réalisation de l’analyse fonctionnelle et des besoins de votre système d’information :
Afin de mener à bien vos projets, vous pouvez être amené à solliciter des compétences externes et/ou des financements des pouvoirs publics. OCTAFOOD vous accompagne pour :
Emmanuel
Isabelle
David
Franck
Antoine